Để tổng kết, phân tích toàn diện hoạt động của các doanh nghiệp trực thuộc trong quý 2 năm 2019, thống nhất tư duy, làm rõ phương hướng, đảm bảo tiến bộ vững chắc trong quá trình chuyển đổi và phát triển, ngày 24/7, nhận định bóng đá tối nay Đầu tư Kiến Thành đã tổ chức cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế quý 2 năm 2019 Đội ngũ lãnh đạo nhận định bóng đá tối nay, trưởng các phòng ban, cán bộ người nước ngoài và thành viên ban lãnh đạo các doanh nghiệp liên kết đã tham dự cuộc họp

Tại cuộc họp, bốn công ty, Đầu tư đô thị Chaohu, Viện khảo sát, Tổng công ty đầu tư nông thôn và Zhongan Zhitong, lần lượt báo cáo về hiệu quả kinh tế, các vấn đề tồn tại, ý tưởng chuyển đổi chiến lược và các biện pháp cụ thể trong quý 2 năm 2019

Chen Xiaobei, Ủy viên Đảng ủy nhận định bóng đá tối nay kiêm Phó Tổng Giám đốc, đã triển khai công tác chiến lược của công ty do từng công ty thành viên báo cáo từ năm 2019 đến năm 2021, chỉ ra hiện trạng quản lý chiến lược, nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý chiến lược, đưa ra các yêu cầu cụ thể và tuyên bố rằng công ty thuộc nhận định bóng đá tối nay và các công ty con sẽ hợp tác để thúc đẩy xây dựng hệ thống thực thi chiến lược Lu Qinhang, phó bí thư đảng ủy kiêm tổng giám đốc nhận định bóng đá tối nay, đã phân tích và nhận xét về hoạt động kinh tế của các công ty trực thuộc của ông trong quý 2 năm 2019, lần lượt chỉ ra những vấn đề tồn tại trong quá trình phát triển kinh doanh hiện tại của từng công ty, đưa ra các đề xuất có mục tiêu và đưa ra các biện pháp sắp xếp cụ thể

Trong bài phát biểu kết luận, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch nhận định bóng đá tối nay Li Hongzhuo đã khẳng định đầy đủ những thành tựu của các công ty trực thuộc trong việc phát triển kinh doanh trong nửa đầu năm và những nỗ lực trong việc tìm tòi các ý tưởng chuyển đổi chiến lược doanh nghiệp, đồng thời ghi nhận đầy đủ tinh thần và kết quả làm việc tốt của công ty thuộc nhận định bóng đá tối nay “tập trung xây dựng đảng và thúc đẩy phát triển” Ông chỉ ra rằng nhận định bóng đá tối nay hiện đang ở giai đoạn chuyển đổi và phát triển quan trọng, vẫn cần tiếp tục nỗ lực đẩy nhanh tốc độ chuyển đổi và phát triển; cần tiếp tục thống nhất tư duy, nâng cao nhận thức, tăng cường các biện pháp để bảo đảm chuyển biến và phát triển có tiến bộ, đạt kết quả thiết thực Đầu tiên, việc quản lý xây dựng các dự án khác nhau cần phải được cải tiến Cần kiên quyết nắm bắt công tác xây dựng dự án, đào tạo nhân tài, mở rộng kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi và khả năng cung cấp dịch vụ trong quá trình quản lý xây dựng dự án; đồng thời, chúng ta phải bắt đầu từ chi tiết, bắt đầu từ việc xem bản vẽ, danh sách và thực hiện sự hiểu biết của người quản lý dự án về dự án; dù là dự án xây dựng của Chính phủ hay dự án đầu tư thì cũng cần có những biện pháp quản lý cụ thể và thực hiện nghiêm túc Thứ hai là đẩy nhanh hơn nữa việc triển khai của các doanh nghiệp mới nổi Các doanh nghiệp mới nổi phải được triển khai càng sớm càng tốt dựa trên nghiên cứu sơ bộ đầy đủ và tạo ra cơ chế vận hành chín muồi làm cơ sở cho việc mở rộng thị trường hơn nữa Thứ ba là từng bước nâng cao tính chuyên nghiệp trong quản lý quỹ công nghiệp Trên cơ sở liên hệ chặt chẽ với hoạt động kinh doanh của công ty, chúng tôi thực hiện các hoạt động chuyên nghiệp trên các khía cạnh như liên kết kinh doanh quỹ công nghiệp, quy trình làm việc, trách nhiệm công việc và xây dựng đội ngũ nhân tài Thứ tư, phải tích cực tìm tòi phát triển hội nhập giữa các doanh nghiệp liên kết Các doanh nghiệp liên kết cần tích cực tìm kiếm cơ hội hợp tác kinh doanh với các doanh nghiệp liên quan trên nhiều lĩnh vực trọng điểm, chủ động mở rộng và hình thành sức mạnh tổng hợp Thứ năm, phải tiếp tục tăng cường quản lý nội bộ doanh nghiệp Người lãnh đạo chính của doanh nghiệp phải hoàn thành trách nhiệm quản lý chính, đội ngũ lãnh đạo phải nghiên cứu và tư duy chuyên sâu, xác định những tồn tại, tồn tại và kịp thời tiến hành phân tích, thảo luận, chia sẻ Suy nghĩ độc lập về vấn đề, động não các ý tưởng, kích thích sự nhiệt tình của toàn thể nhân viên, hình thành bầu không khí làm việc và môi trường làm việc vì sự phát triển tốt đẹp của doanh nghiệp Thứ sáu là đào tạo, giới thiệu toàn diện nhân tài quản lý doanh nghiệp Công ty nhận định bóng đá tối nay sẽ sắp xếp tổng thể và triển khai đều đặn nhân tài theo nhu cầu phát triển doanh nghiệp và tình hình thực tế của đội ngũ cán bộ Mỗi doanh nghiệp nên trau dồi và đào tạo nhân tài dựa trên chính mình bằng cách tạo cho họ những cơ hội độc lập, hoàn toàn chấp nhận sai sót và sửa chữa kịp thời; thực hiện trao đổi nhân tài giữa các doanh nghiệp và thúc đẩy các ý tưởng cởi mở; việc giới thiệu nhân tài bên ngoài phải chính xác và thực sự đáp ứng được nhu cầu phát triển của công ty; họ nên tập trung vào việc chia sẻ kinh nghiệm và hiểu biết sâu sắc về các khóa đào tạo và học tập khác nhau để cùng nhau học hỏi và phát triển

Giám đốc Li Hongzhuo cuối cùng nhấn mạnh rằng công tác chống tham nhũng phải không ngừng nghỉ và đạt được “ba điều tuân thủ nghiêm ngặt”: Thứ nhất, tuân thủ nghiêm ngặt các điểm mấu chốt của mọi công việc trong quá trình xây dựng dự án Các đơn vị có nhiệm vụ xây dựng công trình phải thường xuyên tổ chức, nghiên cứu các hệ thống, quy trình quốc gia khác nhau, phân tích một số trường hợp điển hình và cho phép cán bộ các cấp nắm rõ các yêu cầu cụ thể liên quan Thứ hai là phải tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc khác nhau trong hoạt động đầu tư Cần phải hiểu đầy đủ các đối tượng đầu tư, đánh giá và xác định các rủi ro khác nhau và tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc khác nhau Thứ ba là tuân thủ nghiêm ngặt các nội quy, quy định khác nhau của doanh nghiệp Chúng ta nên cảnh giác với những trường hợp, vấn đề điển hình có liên quan, đồng thời nên kiểm tra những sơ hở trong quản lý nội bộ xe buýt, lễ tân, quỹ, trợ cấp, vv, đồng thời kịp thời ngăn chặn và giải quyết các rủi ro khác nhau mà doanh nghiệp gặp phải