Các chỉ số hoạt động chính đạt mức cao kỷ lục! nhận định bóng đá 68 đầu tư JianThành tổ chức cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế quý 4 năm 2021
Thời gian phát hành: 25-01-2022
Nguồn bài viết:
Số lần đọc:6705_7168
Vào ngày 19 tháng 1 năm 2021, nhận định bóng đá 68 Đầu tư Kiến Thành đã tổ chức một cuộc họp phân tích về hoạt động kinh tế của các doanh nghiệp trực thuộc trong quý 4 năm 2021 Đội ngũ lãnh đạo của công ty thuộc nhận định bóng đá 68, trưởng các bộ phận chức năng và 12 nhóm lãnh đạo doanh nghiệp trực thuộc và người nước ngoài đã tham dự cuộc họp Cuộc họp đã nghe báo cáo tại chỗ của bốn công ty là Công ty Đầu tư Nước, Công ty Cọc sạc, Công ty Zhongan Zhitong và Công ty Golden Sun về hoạt động của họ trong quý 4 năm 2021 và các công ty khác đã lập báo cáo bằng văn bản
Nhìn chung, hiệu suất hoạt động của 12 công ty liên kết tăng trưởng đều đặn trong năm 2021 và các chỉ số hoạt động chính đều đạt mức cao kỷ lục Tính đến cuối quý 4, tổng lợi nhuận đạt được là 749 triệu nhân dân tệ, tăng 26% so với cùng kỳ năm ngoái Trong đó, 7 doanh nghiệp đầu tư và vận hành đạt tổng lợi nhuận 396 triệu nhân dân tệ, tăng 6% so với cùng kỳ năm trước và 5 doanh nghiệp cạnh tranh hoàn toàn đạt tổng lợi nhuận 353 triệu nhân dân tệ, tăng 61% so với cùng kỳ năm trước
Yang Xuelei, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc nhận định bóng đá 68 Công ty, đã phân tích và nhận xét về điều kiện hoạt động của từng công ty thành viên trong quý 4 năm 2021, đồng thời đưa ra đề xuất giải quyết các vấn đề tồn tại Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Li Hongzhuo tóm tắt cuộc họp
Đại hội đã khẳng định đầy đủ kết quả hoạt động và phát triển thường niên của nhận định bóng đá 68 Jiantou trong năm 2021, trong đó nổi bật là thu nhập hoạt động và lợi nhuận của công ty đạt mức cao kỷ lục; quá trình chuyển đổi và phát triển của công ty đạt được kết quả đáng kể; công tác cải cách, đổi mới được đẩy mạnh vững chắc Những số liệu cụ thể, những thay đổi thực tế phản ánh đầy đủ những thành tựu phát triển chung của nhận định bóng đá 68 trong năm 2021, xứng đáng được ghi nhận đầy đủ
Đại hội kêu gọi khắc phục những tồn tại tồn tại trong quá trình phát triển hiện nay Một là không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp Mọi doanh nghiệp phải nhanh chóng mở rộng quy mô ngành nghề kinh doanh, nâng cao khả năng chống chịu rủi ro trong hoạt động và chống lại sự ảnh hưởng của nhiều yếu tố bên ngoài Họ phải tập trung vào các mục tiêu nghề nghiệp để trau dồi công nghệ cốt lõi của doanh nghiệp, trau dồi nhân tài chuyên môn, thiết lập các tiêu chuẩn chuyên môn phù hợp, vv, đồng thời nỗ lực ổn định và cải thiện hoạt động của doanh nghiệp Thứ hai là tiếp tục nâng cao chất lượng tài sản doanh nghiệp Cần thay đổi mô hình phát triển đầu tư tài sản nặng trước đây và khám phá mô hình phát triển doanh nghiệp kết hợp tài sản nhẹ và tài sản nặng; cần phát triển, đổi mới lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật và mở rộng kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ; doanh nghiệp phải giỏi tư duy và áp dụng vào thực tế thì mới đạt được kết quả hoạt động Thứ ba là tăng cường hơn nữa việc xây dựng đội ngũ nhân tài Doanh nghiệp phải tăng cường giới thiệu nhân tài, tích cực nỗ lực hỗ trợ chính sách bên ngoài, xây dựng nền tảng, tạo môi trường, cơ chế cho nhân tài doanh nghiệp và bồi dưỡng nhiều nhân tài phù hợp cho phát triển doanh nghiệp càng sớm càng tốt; họ phải thực hiện cạnh tranh nhân tài trong doanh nghiệp, tối ưu hóa cơ chế phân bổ lương và nới rộng khoảng cách lương một cách hợp lý Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải tiếp tục nâng cao nhận thức về tuyển chọn và tuyển dụng nhân tài, đồng thời nâng cao kinh nghiệm và lĩnh vực quản lý của mình Thứ tư là kích thích hiệu quả sức sống phát triển của doanh nghiệp Để nắm bắt thời cơ hành động cải cách doanh nghiệp nhà nước kéo dài 3 năm, ngoài việc hoàn thành công tác hoàn thiện cơ cấu quản trị doanh nghiệp, tăng cường xây dựng đảng, quản lý hợp đồng của người quản lý, chúng ta còn phải tập trung vào: thứ nhất, tích cực tìm hiểu cải cách sở hữu hỗn hợp, nâng cao nhận thức về hợp tác bên ngoài và tham gia thị trường vốn, tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược và phương thức hợp tác thực sự phù hợp để phát triển doanh nghiệp; thứ hai, xây dựng hiệu quả cơ chế phân phối nội bộ năng động Doanh nghiệp phải phá bỏ những quan niệm cố hữu, tối ưu hóa cơ chế phân phối và phản ánh sâu hơn sự khác biệt về hiệu quả hoạt động Nhóm cần tiếp tục tích cực tìm hiểu cơ chế phân phối và tổ chức trao đổi, phát huy kinh nghiệm trong nhóm Thứ năm, tiếp tục tăng cường quản lý và kiểm soát nhóm Khi hoạt động kinh doanh của các công ty con tiếp tục phát triển, các bộ phận khác nhau của nhận định bóng đá 68 phải đẩy mạnh nghiên cứu về quản lý và kiểm soát nhận định bóng đá 68 Đây là một hệ thống toàn diện bao gồm hướng dẫn kinh doanh, phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, quản lý và kiểm soát con người, tài chính, vật chất Đây là nhiệm vụ xây dựng cơ chế, hệ thống toàn diện Nó phải được tích hợp hiệu quả với hoạt động kinh doanh của công ty và đảm bảo hiệu quả quản lý và vận hành tổng thể Đồng thời, nó cũng phải đạt được hoạt động chuẩn hóa, có hệ thống và chuẩn hóa trong toàn nhận định bóng đá 68
Đại hội nhấn mạnh chúng ta phải dốc toàn lực để thực hiện giai đoạn hiện tại và giai đoạn tiếp theo của công việc Trước hết, chúng ta phải hết sức coi trọng công tác phòng, chống dịch bệnh hiện nay; thứ hai, phải sắp xếp hợp lý các nhiệm vụ trước và sau Tết; thứ ba, chúng ta phải cảnh báo và thực hiện một cách có ý thức các yêu cầu liên quan về tính liêm chính và kỷ luật tự giác
Đề xuất liên quan
