Để thích ứng với tình hình mới, yêu cầu nhiệm vụ mới, đồng thời nâng cao toàn diện hiệu quả quản lý doanh nghiệp, nhận định bóng đá plus đoàn Đầu tư Xây dựng Hợp Phì đã triển khai toàn diện và sâu sắc việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO9001 từ góc độ phát triển chiến lược Sau hơn một năm nỗ lực không ngừng, công ty đã thiết lập và triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO9001:2008 và sau khi vận hành thử nghiệm, đã vượt qua thành công cuộc đánh giá chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO9001:2008 và nhận được chứng chỉ chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng vào ngày 8 tháng 6 năm 2015

Kể từ khi thành lập vào năm 2006, nhận định bóng đá plus đoàn Đầu tư Xây dựng Hợp Phì, dưới sự lãnh đạo đúng đắn của Thành ủy, Chính quyền Thành phố và Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước của Thành phố, đã hướng tới mục tiêu “trở nên lớn hơn, thiết thực hơn và mạnh mẽ hơn” và luôn coi đổi mới là nguồn gốc của sự phát triển doanh nghiệp Với sự dũng cảm đi đầu và dũng cảm đảm nhận trách nhiệm, nhận định bóng đá plus đoàn Đầu tư Xây dựng Hợp Phì đã tích cực thực hiện công tác tài trợ và phấn đấu giữ vai trò dẫn đầu trong đầu tư Sử dụng nó để đi sâu cải cách và tái cơ cấu các doanh nghiệp nhà nước, lấy "xây dựng lớn" làm chiến trường chính, với mục tiêu phục vụ sự phát triển vượt bậc của Hợp Phì và xây dựng thành phố Great Lakes nổi tiếng Nó đã có những đóng góp không thể xóa nhòa trong việc đẩy nhanh xây dựng cơ sở hạ tầng, thay đổi bộ mặt thành phố, nâng cao năng lực vận chuyển của thành phố cũng như sự tích tụ và phát triển của các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược Trước kết quả hoạt động của công ty, đội ngũ lãnh đạo nhận định bóng đá plus đoàn Đầu tư Xây dựng Hợp Phì không hề tỏ ra tự ái Thay vào đó, họ luôn giữ cái đầu tỉnh táo, nâng cao hơn nữa nhận thức về lo lắng, tích cực tìm tòi những phương pháp mới trong quản lý doanh nghiệp nhà nước và cam kết xây dựng nhận định bóng đá plus đoàn Đầu tư Xây dựng Hợp Phì thành một nhận định bóng đá plus đoàn doanh nghiệp nhà nước có trình độ quản lý chuẩn mực hơn, ra quyết định khoa học, dân chủ hơn và làm việc hiệu quả hơn

Trong quá trình xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng, đích thân chủ tịch công ty Wu Xiaodong đã chịu trách nhiệm thúc đẩy việc xây dựng hệ thống chất lượng, đặt ra các tiêu chuẩn cao và yêu cầu nghiêm ngặt, đồng thời tiến hành nhiều vòng sửa đổi và cải tiến các tài liệu hệ thống chất lượng, đặt ra hướng đi đúng đắn cho việc xây dựng hệ thống chất lượng của công ty đạt chất lượng cao và tiến bộ suôn sẻ Bằng cách tăng cường công khai và giáo dục, nhận thức của tất cả nhân viên về trách nhiệm, quản lý, chất lượng và dịch vụ có thể được nâng cao một cách hiệu quả và họ có thể tích cực tham gia xây dựng hệ thống chất lượng tiêu chuẩn của công ty Bằng cách tích hợp và tiêu chuẩn hóa mạnh mẽ quản lý nội bộ, xây dựng các tài liệu hệ thống, làm rõ trách nhiệm công việc của bộ phận, định lượng các mục tiêu chất lượng của công ty, bộ phận và vị trí, phân loại và tinh chỉnh các quy trình kinh doanh của bộ phận, xây dựng hệ thống quy trình được tiêu chuẩn hóa, cải thiện hệ thống lập kế hoạch công việc và kiểm soát phòng ngừa, cải thiện lập kế hoạch công việc và truy xuất nguồn gốc, đồng thời tuân thủ cải tiến công việc liên tục thông qua giám sát và đánh giá nội bộ và bên ngoài, thúc đẩy hiệu quả công tác quản lý khoa học, tiêu chuẩn hóa và tinh tế của công ty, đồng thời tạo động lực và sức sống mạnh mẽ cho sự phát triển khoa học vượt bậc của nhận định bóng đá plus đoàn Đầu tư Xây dựng Hợp Phì