Sáng ngày 11/7, Đoàn đánh giá toàn diện Thành ủy lần thứ 15 đã đến thăm nhận định bóng đá Đầu tư Kiến Thành để đưa ra phản hồi về kết quả đánh giá toàn diện đội ngũ lãnh đạo nhận định bóng đá năm 2018 Đồng chí Chen Yu, phó trưởng đoàn đánh giá, ủy viên Thành ủy, Phó Giám đốc Ủy ban Quản lý và Giám sát tài sản nhà nước thành phố, đã tham dự cuộc họp cùng với các thành viên liên quan của đoàn đánh giá

Tại buổi làm việc, ngày 3/4, đồng chí Chen Yu đã đưa ra ý kiến đánh giá của Đoàn đánh giá về thực hiện trách nhiệm công tác phát triển, xây dựng đảng của đội ngũ lãnh đạo quản lý thành phố và cán bộ lãnh đạo nhận định bóng đá Đầu tư xây dựng năm 2018 Đồng chí khẳng định công tác phát triển, xây dựng Đảng của nhận định bóng đá Đầu tư xây dựng, chỉ ra những tồn tại, tồn tại trong công tác và đưa ra các ý kiến chỉ đạo, đề xuất Nhóm đánh giá cho rằng đội ngũ lãnh đạo của nhận định bóng đá đầu tư JianThành kiên quyết tập trung vào trung tâm và phục vụ tình hình chung Quản lý tài sản nhà nước được chuẩn hóa và có trật tự, công tác xây dựng đảng được thực hiện hiệu quả, cải cách và chuyển đổi có những bước đi vững chắc, phát triển doanh nghiệp lành mạnh, ổn định và đóng góp tích cực vào việc xây dựng đô thị và phát triển kinh tế - xã hội của Hợp Phì Đó là một tập thể lãnh đạo đoàn kết, thực dụng, siêng năng và hiệu quả Kết quả đánh giá toàn diện của đội ngũ lãnh đạo nhận định bóng đá đầu tư JianThành năm 2018 được đánh giá là “xuất sắc” Trong 3 năm từ 2016 đến 2018, trường đã 3 lần liên tiếp đạt thứ hạng “Xuất sắc”

Li Hongzhuo, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch nhận định bóng đá Jiantou, thay mặt nhận định bóng đá Jiantou phát biểu Ông chỉ ra rằng nhận định bóng đá Jiantou sẽ coi đánh giá này như một cơ hội để trước hết tuân thủ trách nhiệm chính trị để dẫn dắt sự phát triển của doanh nghiệp Kiên trì nghiên cứu sâu và triển khai Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới, thực hiện nghiêm túc yêu cầu quản lý đảng toàn diện, chặt chẽ, nâng cao vị thế, chủ động, gánh vác hiệu quả trách nhiệm, sứ mệnh của doanh nghiệp Thứ hai là tuân thủ việc thực hiện công tác cải chính theo định hướng vấn đề Phân loại và phân tích cẩn thận các phản hồi từ nhóm đánh giá, đồng thời xây dựng các kế hoạch khắc phục có mục tiêu để đảm bảo rằng không có hạng mục nào bị bỏ sót, không có khoản chiết khấu nào được thực hiện và không xảy ra thất bại Chúng ta phải kiên quyết chấn chỉnh, chủ động chấn chỉnh, thay đổi tại chỗ và triệt để Thứ ba là kiên trì điều trị cả triệu chứng lẫn nguyên nhân gốc rễ, đồng thời củng cố việc xây dựng phong cách làm việc Cần có cả biện pháp cải tiến trước mắt và cơ chế dài hạn để không ngừng củng cố, mở rộng kết quả khắc phục và xây dựng cơ chế phòng ngừa, kiểm soát lâu dài để đảm bảo vững chắc cho công việc Thứ tư là kiên trì xây dựng đội nhóm để kích thích động lực nội sinh Thực hiện nghiêm túc các quy định về tuyển chọn, bổ nhiệm cán bộ, xây dựng đội ngũ cán bộ chất lượng cao, trung thành, trong sạch, có trách nhiệm, khơi dậy động lực làm việc nội sinh Thứ năm là kiên trì tiên phong, đổi mới để thúc đẩy chuyển hóa và phát triển Hoàn thành đầy đủ trách nhiệm của doanh nghiệp và sứ mệnh xã hội, đổi mới ý tưởng làm việc, kiên quyết thực hiện các chiến lược chuyển đổi và phát triển doanh nghiệp, đồng thời đóng góp nhiều hơn vào việc xây dựng Hợp Phì trở thành thủ đô đổi mới có tầm ảnh hưởng quốc tế